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2026年7月，乌鲁木齐经开区建投集团正式启动集团管控(财资财务一期)数智化建设项目。此次项目由其下属专属信息化运营主体新疆云智数字与用友公司共同承担。本项目将以用友BIP为核心载体，是国务院国资委要求的，在西北区域首批建设的国资数智化标杆工程，将为全疆国资监管数智化迭代、地方国企高质量发展输出可复制的数智化实践范本。
经开区建投集团是扎根乌鲁木齐经开区的大型市属国有资本运营集团，核心承担国有资产优化配置、全产业链战略投资、统一集中融资、专业化国有资本运营四大职能，业务覆盖房地产开发、产业园区运营、教育产业投资、存量资产经营等赛道，参控股子企业超百家，总资产近700亿元，年营收、固定资产投资均突破百亿元。
伴随集团“集团一体化、产业协同化、资源资本化”战略纵深推进，多业态、多层级经营格局对数字化支撑体系提出了更高要求。集团原有信息系统建设周期长、架构老旧，既无法适配现代化集团管控、跨产业协同的长期发展目标，也不能满足国资委提出的“全层级、全口径、全流程国资在线监管”硬性要求。在此背景下，新疆云智数字牵头统筹建设新一代全域贯通、业财融合、风控前置的国资级业财融合数智底座，成为集团落实监管新规、深化国企改革、释放产业增量价值的核心抓手。
作为经开区建投集团唯一数智化转型实施主体与全域数智化统筹运营平台，新疆云智数字承担三重核心职能：统筹集团全板块数字化顶层设计与落地、承接国家及自治区国资数字化监管政策落地、搭建适配多元业态的集团业财融合一体化体系。本次项目由新疆云智数字全程主导，负责顶层方案设计、全周期履约管控、各层级需求梳理落地；用友公司提供大量国资集团验证的成熟数智技术底座与全流程专业实施服务，双方协同为建投集团定制适配多产业布局的一体化财资管控平台，打通资本管理全链路，系统性提升集团资本运营精细化水平。
本项目精准对标国务院国资委“加快国资监管数字化智能化升级、构建全链条穿透式管控体系、以数智化赋能国企高质量发展”核心要求，是新疆云智数字落实国资数字化改革的核心载体。
依托用友BIP国资国企数智化底座的全栈技术能力，为集团定制了适配多产业国企的一体化财务数字化方案。平台搭建数据、业务、智能三位一体的统一数智底座，同步覆盖国资在线监管、集团集中管控、跨产业协同三层核心需求，将打通安置房建设、园区开发、不动产租赁、股权投资等多元业务与财务的数据链路，淘汰线下手工台账、人工盘点、线下统计等低效工作。实现全域资金动态监控、经营风险智能预警，激活“资本运营+实体经营”双轮驱动效能，全方位提升集团资金调度、投融资管理、成本管控、供应链配置的核心能力。
依托集团“1+X”数字化顶层规划，聚焦全域财务数字化能力重塑，规划八大核心建设板块：迭代升级集团统一财务管控体系，搭建司库资金管理、全员费用管控、全周期全面预算、一体化供应链业务四大专业化管理体系，配套建成统一税务管理平台，同步落地AI智能财务风控、AI自动化账务提效两大智能化场景应用。
本次项目启动，标志着新疆云智数字主导下，经开区建投集团推进全域数智化转型迈出了财务数智管控升级的关键一步。面向“十五五”规划，各方将以本次财资一期成果为基础，持续由新疆云智数字牵头统筹全维度数智化转型落地，完善国资穿透式监管、财务共享中心支撑体系，融入新疆国资数智化转型整体布局。
未来经开区建投集团将依托新疆云智数字的运营能力，借力用友的技术优势，全力打造西北国资落地穿透式监管、深化数智化改革的标杆样板，以财务数智化转型为支点，统筹资本运作、产业投资、金融融通协同发展，夯实区域国有资本运营核心优势，以数智化变革赋能全产业链升级，为新疆城市高质量运营、国有资本保值增值贡献新的力量。
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